現場の実態を映し出す、製造業特化の予算管理
Excelテンプレート活用・予算管理導入支援
原価計算が未整備でも大丈夫です。工場経理20年の知見が詰まったテンプレートを、貴社仕様にカスタマイズして導入します。
目次
なぜ、製造業の予算管理は挫折しやすいのか？
製造業の予算管理には、「製品別原価」「工数」「配賦」といった特有の論点が多いため、汎用的な会計ソフトや一般的なエクセル管理では限界があります。
- 原価マスターが整備されていないため、製品別の粗利が見えない。
- 工数管理が曖昧で、正しいレート計算ができない。
- 予算と実績がバラバラで、経営会議に間に合わない。
- 利益予想（フォーキャスト）が立てられず、常に後手に回る。
当法人は、これらの課題を「システム」ではなく、「実務で使い倒せるExcel仕組み」で解決します。
当コンサルティングの3つの特徴
1. Excelテンプレートを貴社専用にカスタマイズ
ゼロから作るのではなく、実績のある「予算管理テンプレート」をベースにするため、短期間で高品質な導入が可能です。部門構造、製品分類、原価ロジックをすべて貴社の工場実態に合わせます。
2. 原価計算が未整備でも導入可能
「作業日報がない」「レートが不明」といった状態でも問題ありません。決算データからの逆算や工数の推定など、工場経理のノウハウを駆使して、現実的な原価マスターを共に作り上げます。
3. 予算・実績・予想の「3軸管理」を実現
単なる「予算作り」で終わらせません。実績を取り込み、年度末の着地を見通す「予算（Budget）／実績（Actual）／予想（Forecast）」を一つの仕組みで完結させます。
提供内容（支援の成果物）
- 予算管理用Excel一式（売上・原価・労務費・製造経費・損益・予実比較）
- 原価マスターの整備支援（材料・外注・工数・配賦基準の策定）
- 予実管理・フォーキャスト運用の仕組み化（試算表連動、月次更新フロー）
導入のステップ（7STEP）
STEP
現状分析
原価計算・部門構造の棚卸し。
STEP
原価マスター作成
基礎データの整備。
STEP
レート計算
労務費・製造経費の予定レート設定。
STEP
予算作成
売上・原価・経費を統合した損益予算。
STEP
予実管理構築
試算表との連動。
STEP
利益予想の作成
年間見通し（フォーキャスト）の導入。
STEP
運用開始
自走できるまでの徹底サポート。
料金について
本サービスは、企業規模・製品数・部門数により作業量が異なるため、個別にお見積りさせていただきます。まずは無料相談にて、現在の管理状況をお聞かせください。
お問い合わせ
「自社に合う仕組みを作りたい」「製品別の採算を可視化したい」という経営者様・管理責任者様へ。貴社の現場に最適な予算管理を提案します。