製造現場の「実数」を経営の「武器」に変える支援
利益を創る「値決め」と採算管理
見積精度の向上と、製品・顧客別の採算可視化を支援。
原価計算・予算管理体制の構築
場の実情に即した原価計算と、Excel等を活用した予算管理体制を構築。
意思決定を支える「経営管理」の高度化
月次決算の早期化や投資判断など、次の一手を打つための計器を整えます。
管理会計セカンドオピニオン
工場経理20年の知見を活かし、経営の点検と改善を継続的に伴走サポート。
実務の精度を高める「原価計算ライブラリ」
製造現場で直面する実務課題への解決策を、工場経理20年の知見に基づき体系的に公開しています。原価計算の導入から予算管理の運用まで、実務の指針としてご活用ください。
現場の実数から、経営の「未来」を切り拓く
決算書の「結果」と、現場の「動き」を一本の線で繋ぐ。
製造現場の「実数」をどう捉えるかで、経営の舵取りは大きく変わります。上場企業の工場経理として20年、主要な顧客や製品の採算を戦略的に捉える視点が、持続的な成長に向けた意思決定の礎となることを最前線で実感してきました。
私の役割は、単に数字を「作る」ことではありません。経営者が確信を持って次の一手を打てる「経営の武器」としての管理会計を、貴社と共に築くことです。
代表者：伊藤 隆雄（税理士）
実務経験：東証プライム上場企業での工場経理（20年）
支援実績： 公的機関や民間の外部専門家として20社超を支援
- 国家資格： 税理士
公的資格： 日商簿記1級
実務評価： 経理・財務スキル検定（FASS）Aランク