工場経理20年の知見を凝縮
原価計算実務ライブラリ
原価計算は、経営判断という「操縦席」を支える計器です。複雑に見える計算も、正しいステップを踏めば「利益の源泉」が見えてきます。実務の視点から、その体系的な進め方を解説します。
製造業の管理会計・原価管理を、現場実務の視点で3つのステップに体系化しました。
原価の分類という基礎から、配賦の実務、さらには予算管理への応用まで、貴社の状況に合わせて各記事をご活用ください。
当ライブラリの視点
各コンテンツは、私が工場経理部門で20年間、原価計算を軸とした月次・年次決算や予算管理に携わった経験を通じて、普遍的な会計理論を実務に即して整理したものです。生産管理システムと財務データの連携をはじめとする原価管理体系の構築に携わってきた経験が、特定の企業事例に依存しない「客観的な原価管理の考え方」として、貴社の仕組みづくりの一助となれば幸いです。
目次
原価管理の体系(3ステップ構造)
STEP 1:【基礎】原価管理の土台を固める
管理のスタートラインとなる「コストの正しい分類」を整理します。

原価計算とは|製造業の基本概念と手順、経営への活用法
STEP 01 /製造業の基礎知識 原価計算とは 原価計算は、単なる事務作業ではありません。それは、現場の熱量を数字に変換し、次の一手を決めるための「経営の計器盤」で…

製造直接費と製造間接費とは|製造業の原価計算と配賦基準の基本
STEP 01 /管理会計の土台作り 直接費と間接費の分類ルール 費用を「なんとなく」で分類していませんか?実務で迷わないための判断基準を明確にすることで、正しい製品…

直接工と間接工の違い|製造業の労務費計算と採算管理の基本
STEP 01 /労務費計算の基本 直接工と間接工の違いと区分 採算管理の精度を左右する「人のコスト」の分類。多能工化が進む現代の現場に即した実務的なルール作りと、正…
STEP 2:【実践】自社に最適な計算を回す
生産形態に応じた適切な手法と、実務の難所である「配賦」を解説します。

個別原価計算とは|受注生産型製造業の原価管理と採算管理の基本
STEP 02 /受注生産型の利益管理 個別原価計算とは 「この案件で、本当はいくら儲かったのか」。受注生産型製造業において、確実な利益を確保する手法を解説。現場の「…

総合原価計算とは|大量生産における原価管理と工程別採算の基本
STEP 02 /大量生産・見込み生産の管理 総合原価計算とは 同一規格を連続生産する現場で、効率的に「1個あたりの原価」を算出する手法です。計算の仕組みを正しく理解す…

製造間接費の配賦基準・配賦率|製造業の正しい配賦方法と実務手順
STEP 02 /利益の「真の姿」を捉える 製造間接費の配賦基準と実務手順 「利益の真の姿」を歪ませないための配賦設計。光熱費や減価償却費をどう分けるか?工場経理20年…
STEP 3:【応用】経営判断と利益改善につなげる
算出された数値を、次の一手(値決めや予算)に活用するステップです。

製造業の予算管理|売上・原価・部門経費を統合した利益計画と管理会計の仕組み
STEP 03 /利益計画と管理会計 製造業の予算管理体制 売上が決まっても変動費や歩留まりで利益が変わる、製造業特有の難しさをどう解消するか。経営の「先読み」を可能…

製品別・案件別の利益管理とは|受注生産型製造業の採算管理と実行予算の作り方
STEP 03 /収益改善の最短ルート 製品別・案件別の利益管理 仕組みを作って終わりにしないために。現場に負担をかけない「実行予算」の立て方から、見積精度を劇的に高…
このライブラリの活用にあたって
本ライブラリは、製造業における標準的な会計理論をベースに構成しています。自社の運用ルールを構築・見直しされる際のヒントとして、まずは各記事をご活用いただければ幸いです。
なお、業態や組織規模により「自社の実務にどう落とし込むか」で迷われる場合には、実務経験に基づいた個別のアドバイスも承っております。工場経理の現場を知る専門家として、実務上の壁を乗り越えるお手伝いをいたします。