その計器は、今も「生きている数字」を指していますか。

多くの製造現場において、会計業務はいつしか「税務申告という事後処理」のための道具に留まってはいないでしょうか。

たとえ立派なシステムを導入していても、現場がアナログな運用を続けていても、数字が経営の判断材料（計器）として機能していなければ、それは濃霧の中での操舵と同じです。

私たちは、工場経理20年の税理士が持つ現場知見と、公認会計士の視点を掛け合わせ、形骸化した数字を、経営者が自信を持ってアクセルを踏める「生きた計器」へと蘇生させます。

製造現場と経営を「会計」でつなぐ

中規模以上の製造業において、原価計算は単なる「集計」ではありません。それは設備投資の判断、生産性の向上、そしてIPO（株式公開）や事業承継を見据えた「経営のインフラ」そのものです。

当ラボは、既存の顧問体制だけでは踏み込みが難しかった「原価管理の高度化」と「組織的な経営基盤の構築」を、プロジェクト単位で支援するために存在します。

工場経理の実務知見と、高度な会計理論。
この2つを融合させ、机上の空論ではない「現場を動かす会計」を貴社に実装します。

私たちが提供する「4つの柱」

1. 原価管理・管理会計の再構築（現場実装・実務防衛）

工場経理の豊富な実務経験に基づき、現場のオペレーションに即した「血の通った原価計算」を導入します。単に数字を整えるだけでなく、製造現場の活動を正しく収益に結びつけ、利益の源泉を可視化。税務調査で否認されない「現場エビデンス」の構築を主導し、経理担当者が自信を持って現場と対話できる土台を作ります。

2. 経理DX・システム連携支援（「作業」から「参謀」へ）

クラウド会計導入と周辺システム（生産管理等）のデータ連携を最適化し、これまでExcelで強引に一致させていた「手加工の作業」を仕組みで自動化します。単なるツール導入に留まらず、浮いた時間を活用して自社経理スタッフを「記帳担当」から「経営の参謀」へと引き上げるコーチングを実施。経営判断に必要な数字が自然と集まる組織体制を構築します。

3. IPO（株式公開）準備・経営管理体制の高度化（ガバナンス・外部信頼）

上場準備において極めて重要となる「データの正当性」や「内部統制（J-SOX）」の監修を行います。大手監査法人水準の知見を持つ公認会計士が、恣意的な介入を許さないシステム運用の定着を支援。「守りのプロ」を育成するコーチングを通じて、成長企業に求められる強固なガバナンス体制への移行をバックアップします。

4. 未来を創る「中期経営計画」の策定と投資意思決定支援（経営層・CFO直轄）

精緻な管理会計データを活用し、ビジョンを計数に落とし込んだ「中期経営計画」の策定を支援します。設備投資の採算性シミュレーションや、根拠ある資金計画に基づく金融機関対応を、貴社スタッフと共に実践。経営層の対話パートナー（CFO機能）を内製化できるよう、実戦形式でサポートします。

運営体制

当ラボは、製造業の会計・実務に精通したスペシャリストによる「チーム体制」で支援を行います。

私たちの最大の特徴は、現場の実務（工場経理・財務）から、経営の未来（管理会計・IPO準備）までを網羅する専門知見を、貴社の状況に合わせて「最適にブレンド」して提供することにあります。貴社の抱える課題の性質や、組織の成熟度、緊急度に合わせて、私たちがどのような知見の組み合わせで伴走するのが最適かを、面談を通じて決定します。

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参画スペシャリストの知見

• リード・パートナー【伊藤 隆雄（税理士）】
  東証プライム上場企業の工場経理部門に２０年在籍。その経験を背景に、中小製造業への公的支援および民間プラットフォームを通じた支援実績を重ね、実務に即した原価管理の知見を持つ。製造実務に即した原価計算ロジックの構築を主導。システム連携を見据えたデータ構造の設計から、経営層への分析報告までを支援。
• パートナー【新江 明（公認会計士・中小企業診断士）】
  大手監査法人（トーマツ）出身。上場企業等の会計監査を通じて、高度な会計基準の適用や内部統制の構築支援に深く携わる。公認会計士として独立後も、専門的知見を活かした経営支援を幅広く展開。制度会計の観点から「対外的な信頼性に足る管理体制」の確立を支援。

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支援の進め方

特定のパッケージを当てはめるのではなく、課題に合わせて「実務実装」と「理論監修」の比重を調整し、オーダーメイドの支援チームを編成いたします。

お問い合わせ・ご相談

当ラボは、日常の会計業務を超えた「製造業の特化課題」を解決するための、実務家と会計専門家によるコンサルティング・チームです。

• 「今の原価計算が、経営判断に活かせていない」
• 「将来の事業拡大に向けて、管理体制を盤石にしたい」

こうした課題に対し、工場の実態を正しく数値化し、経営に活かす知見を持つスペシャリストが、貴社のプロジェクトチームの一員として伴走いたします。

当ラボへのご相談、または原価計算コンサルティングのご依頼は、下記リンク先の専用フォームより承っております。
【※窓口責任者：リード・パートナー 伊藤隆雄（税理士）】